2024年，硫市鎮(zhèn)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，嚴(yán)格落實(shí)中央和省市縣各項(xiàng)重大決策部署。明確“融入衡云經(jīng)濟(jì)圈、打造雙城后花園”為發(fā)展目標(biāo)，緊扣發(fā)展與民生兩個(gè)主題，秉持“有利于衡南人民福祉、有利于衡南經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有利于衡南安定團(tuán)結(jié)”的工作原則，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，奮力譜寫新時(shí)代硫市工作新篇章。

一、2024年工作總結(jié)

（一）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，提升干部履職盡責(zé)能力。一是抓實(shí)理論學(xué)習(xí)。全面推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”等集中學(xué)習(xí)，建立“三學(xué)”機(jī)制（上門送學(xué)、網(wǎng)絡(luò)助學(xué)、結(jié)對幫學(xué)），提升全鎮(zhèn)黨員干部理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力。搭建“成長學(xué)校”平臺，每周一活動(dòng)，每月一座談，聚焦青年干部成長成才全周期、全流程。二是夯實(shí)工作成效。實(shí)行“月督察季通報(bào)年考核”工作機(jī)制和“一單四制”（問題清單，臺賬制、交辦制、通報(bào)制、銷號制）工作制度，推行“小黑板”工作制，推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。三是落實(shí)基層減負(fù)。以聯(lián)點(diǎn)干部下沉基層為契機(jī)，全覆蓋指導(dǎo)22個(gè)村（社區(qū)）認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神，讓基層干部看到57項(xiàng)“應(yīng)減之負(fù)”、感受18項(xiàng)“應(yīng)賦之能”，提振基層干部干事創(chuàng)業(yè)精神，真正把時(shí)間和精力投入到為民實(shí)干上。

（二）以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為依托，激發(fā)鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能。一是扛牢糧食安全之責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)糧食安全黨政同責(zé)，出臺田長制巡查、督查、考核制度及違法用地舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等，開展耕地“非農(nóng)化”“非糧化”專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)守耕地保護(hù)紅線和糧食安全底線。二是打造特色產(chǎn)業(yè)基地。聚力發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極培育“一村一品”，不斷探索村集體經(jīng)濟(jì)壯大方式，天勝村楠竹、野栗、硫市村羊肚菌、萬龍村湘蓮等產(chǎn)業(yè)已具備相當(dāng)規(guī)模。三是持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)。硫市鎮(zhèn)現(xiàn)已注冊“硫市優(yōu)品”“硫市康”品牌，將各村合作社納入品牌管理，對農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一包裝銷售。拓寬特色農(nóng)產(chǎn)品宣傳渠道，持續(xù)提升我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品市場辨識率和競爭力。

（三）以改善民生為導(dǎo)向，推動(dòng)人民福祉持續(xù)增進(jìn)。一是辦好一批民生實(shí)事。持續(xù)用好屋場懇談會制度這把“金鑰匙”，解決一批群眾“急難愁盼”問題,通過實(shí)施集中供水?dāng)U建，網(wǎng)絡(luò)線纜整治、交通公共設(shè)施改造、雨水管網(wǎng)提質(zhì)改造等項(xiàng)目，民生痛點(diǎn)充分緩解。二是兜底保障困難群眾。深入開展困難群眾摸底排查，扎實(shí)做好城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)、事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童和剛性支出困難人口的救助工作，落實(shí)各項(xiàng)保障政策。三是溫情守護(hù)“一老一小”。通過產(chǎn)業(yè)消化、幫扶車間、公益崗位，帶動(dòng)農(nóng)戶“家門口”務(wù)工，讓留守兒童不再留守。我鎮(zhèn)積極探索農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)新模式，通過“政府主導(dǎo)、集體投入、社會捐助”機(jī)制，文昌社區(qū)雁來歸養(yǎng)老服務(wù)中心占地面積近500平，配建長者食堂、老年娛樂室、醫(yī)療室等，日平均用餐人數(shù)達(dá)上百余人。全鎮(zhèn)形成以雁來歸為點(diǎn)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)萬龍、排樓、樂玉、集福等村形成全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的智慧養(yǎng)老新模式，獲得了省市縣各級的高度認(rèn)可。特別是省人大對我鎮(zhèn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)運(yùn)行情況進(jìn)行專題調(diào)研，給予了高度評價(jià)。

（四）以底線思維為準(zhǔn)繩，著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。一是繃緊安全生產(chǎn)之弦。堅(jiān)決落實(shí)市委“五全一常態(tài)”機(jī)制和縣委“三個(gè)決不”工作要求，開展大排查大整治，及時(shí)消除一批安全隱患，古山村、新橋村2處地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)已完成工程治理，龍門坎水庫改造、敬老院消防設(shè)施改造順利完工。二是筑牢信訪維穩(wěn)之基。嚴(yán)格落實(shí)黨政干部輪流接訪制度，開展“家訪式”下訪、“懇談式”約訪、“點(diǎn)穴式”巡訪，對復(fù)雜信訪問題實(shí)行“四個(gè)一”（一案一策一檔一專班）工作機(jī)制。全面推進(jìn)“利劍護(hù)蕾·雷霆行動(dòng)”，全力筑牢未成年人保護(hù)防線。三是落實(shí)生態(tài)環(huán)保之責(zé)。做好大氣污染防治工作，加大秸稈禁燒綜合利用和禁燒宣傳力度。落實(shí)鎮(zhèn)村河長責(zé)任，投資20余萬元對小一型、小二型水庫除險(xiǎn)加固，對28口山塘清淤硬化、完善水渠建設(shè)，改善河道行洪及灌溉能力。

二、存在的問題和不足

在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到，發(fā)展中還存在一些困難和問題，一是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)依然薄弱，村級集體經(jīng)濟(jì)自身“造血功能”不足。二是項(xiàng)目支撐帶動(dòng)作用不強(qiáng)，高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目儲備較少。三是公共服務(wù)水平和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與群眾期盼還有不小差距。